生产管理流程与名词解释

1.生产管理流程介绍

(1)帮助生产制造行业建立一个规范、准确、及时的产品结构数据库:通过“BOM清单”模块录入各种生产配方,再应用到“模拟生产”和“生产单”模块,使实际生产有依据可循,有效避免物料浪费、生产数据混乱的情况。

(2)优化生产管理流程:通过“生产单”模块发布生产任务,领料数据、成品入库数据在系统中实时更新,同时支持移动端操作,降低沟通成本的同时,将整个生产过程中的数据记录与系统,便于后期进行一系列的数据管理与分析。

2.BOM清单

建立产品结构数据库,确定生产物料与成品之间的结构关系。详细请参考:【BOM清单】

3.模拟生产

根据BOM清单,以及产品现有库存,可模拟查询当前物料库存可生产的成品数量。详细请参考:【模拟生产】

4.生产单

在线制定生产任务,在系统可实现生产任务的发布、领料出库、成品入库、物料退回入库等操作,使整个生产过程系统化。详细请参考:【生产单】

5.待生产

当合同订单关联的产品没有库存的时候,符合待生产规则后会进入到待生产列表,详细请参考:【待生产】